為全面貫徹落實市園林和林業(yè)工作會暨黨風廉政建設(shè)及作風建設(shè)大會會議精神，瞄準“園林精細化管理要有新提升”的工作要求，3月10日至11日，市園林建管站分別對洪山區(qū)、漢陽區(qū)園林局組建園林綠化建設(shè)監(jiān)管機構(gòu)情況進行了專項調(diào)研。
——首開先河，轉(zhuǎn)型求發(fā)展。3月10日上午，市園林建管站赴洪山區(qū)園林綠化質(zhì)量監(jiān)督管理站開展調(diào)研。洪山區(qū)園林局副局長方平、區(qū)園林質(zhì)監(jiān)站站長徐擁軍介紹了相關(guān)情況。2019年，洪山區(qū)園林局率先將原區(qū)綠化隊轉(zhuǎn)型升級為區(qū)園林綠化質(zhì)量監(jiān)督管理站，承擔全區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理、園林綠化建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督等工作，為公益一類事業(yè)單位，編制人數(shù)30人。通過一年多的運行，洪山區(qū)園林質(zhì)監(jiān)站正在逐步適應新角色、新變化，積極探索“轉(zhuǎn)型發(fā)展”之路：一是抓思路，理清職能，抓緊由原有的單一養(yǎng)護型向綜合監(jiān)管型過渡；二是抓質(zhì)量、定規(guī)矩，面對職能轉(zhuǎn)變，抓緊構(gòu)建“四大片區(qū)”網(wǎng)格化工作體系和相關(guān)制度體系；三是抓培訓，強能力，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的監(jiān)管隊伍；四是抓廉政，強素質(zhì)，完善好制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)流程，營造良好的干事環(huán)境。——直面問題，尋求新突破。3月11日上午我站與漢陽區(qū)園林局、區(qū)編辦就組建漢陽區(qū)園林質(zhì)監(jiān)站進行了交流。交流中，漢陽區(qū)園林局黨委書記吳桂萍結(jié)合去年轄區(qū)內(nèi)兩次被“電視問政”曝光園林建管的薄弱環(huán)節(jié)，介紹了積極開展問題整改，力推組建漢陽區(qū)園林綠化質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)情況，擬借該區(qū)完善“九定”的契機，成立新的直屬單位，具體負責全區(qū)園林綠化建設(shè)監(jiān)督管理工作。此次的重點是就漢陽區(qū)園林質(zhì)監(jiān)站的性質(zhì)定位、職能職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的科學設(shè)置和如何更好完善區(qū)級園林質(zhì)監(jiān)工作進行學習交流。——破題起勢，共創(chuàng)雙聯(lián)動。在本周與兩個區(qū)局的交流中，我站詳細向區(qū)局介紹了市園林建管站的機構(gòu)編制、工作職能、工作機制、制度建設(shè)等情況，交流了加強市區(qū)聯(lián)動，完善體系，構(gòu)建全覆蓋全過程工作格局的措施，和化解園林綠化建設(shè)項目日益增多、管理“真空”地帶失管失控風險倍增、配套綠化監(jiān)管手段不足力量薄弱的思路。舒武偉站長強調(diào)，今年以來，市局已吹響全面打造濕地花城、建設(shè)世界濱水生態(tài)名城的集結(jié)號，新的征程中，園林建管工作更需要圍繞重點，精準發(fā)力：一是要堅持市區(qū)聯(lián)動，貫通市級區(qū)級項目，貫通招標、建設(shè)、管養(yǎng)、移交全過程；二是要堅持現(xiàn)場管理和制度建設(shè)并重，從現(xiàn)場溯源，從制度著手，建機制，定標準，補短板，提品質(zhì)；三是要堅持管理與服務(wù)并重，樹立服務(wù)也是管理的理念，寓管理于服務(wù)之中；四是要提高監(jiān)管效能，既要人員多跑路，更要數(shù)據(jù)多跑路，用智能方式推動全市園林建管體系的融合。下一步，我站還將陸續(xù)走訪其他各區(qū)園林局，推動各區(qū)抓緊建立區(qū)級園林綠化質(zhì)監(jiān)工作體系，組織各區(qū)園林建管工作座談會，多措并舉，切實貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動園林建管的高質(zhì)量發(fā)展。